江苏理士开展《可复制的领导力》读书交流会
2021-12-27 13:53:51
（本报讯：许金）书籍，是人类宝贵的精神财富，是经验教训的结晶，是走向未来的基石。读书，是人们重要的学习方式。为了激发大家读书的热情，鼓励广大干部全力营造爱读书，读好书，善读书的良好风尚。江苏理士于2020年5月26日晚19:00-20:00在行政三楼会议室开展了《可复制的领导力》读书交流会活动，本次活动参与对象涉及各部门14级以上人员。江苏理士董事长张德明先生和运营总经理黄亮先生出席本次活动。
在读书会交流会正式开始之前举行了江苏理士2019年度读书交流活动优秀个人的颁奖仪式，江苏理士董事长和总经理分别给获得一等奖的王小马、二等奖的刘红和高迎建、三等奖的马连珍颁于证书并合影留恋。
随后读书交流会正式开始，现场气氛活跃，大家畅所欲言。首先主持人针对《可复制的领导力》一书中的内容提出“什么是领导力”、“如何提高自身的领导力”、“什么是可复制的领导力”等一系列问题来引发大家的积极讨论和参与。
大家围绕主持人所提出的问题，从不同的角度和层面。从实际工作和生活出发分享了阅读心得。同学们从宏观的层面讲述了领导力就是带人成事和别人愿意追随你的能力。
同时也根据企业管理的实际工作情况指出所谓领导力就是员工的执行能力，员工的执行力越是强悍就说明团队管理者的领导力越强。
提高领导力首先要建立信任，自身要拥有管理者的意识和觉悟；随后要建立团队，学会放手，在此过程中要适量的去帮助团队成员指出问题，引导问题并解决问题，让团队完成自我进化和自我成长；再者要建立体系，由技术控代替人控，避免人自身的局限性：最后要建立文化，物以类聚，人以群分，实力雄厚的公司有企业文化，实力强劲的团队也应该要有团队文化。可复制的领导力关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。
最后董事长张德明先生总结发言，董事长提出：任何管理都是团队管理，管理的内容离不开计划、组织、智慧、协调和控制；管理要形成闭环；领导力是可以标准化的；领导力的目标及时将员工变为团队的战略合作者，这是领导者们的终极目标。
活动过程中，分享者们精心交流，聆听者用心倾听积极互动，本次活动取得圆满。达到了预期的效果，得到了大家的一致好评。下一步，公司还将组织开展系列团队建设和员工评比活动，进一步营造爱岗敬业、恪尽职守的浓厚氛围。