升维式第五期高效领导干部研习班 对标最佳实践模式打造公司竞争力

3月23日-30日，为期8天的理士国际第五期高效领导干部研习班在理士大学举办，集团总经理级以上干部，以及部分列席人员120余人参加本次研习班。 校长在研习班上指出，要通过对标业界最佳实践模式，实现从战略到执行的落地，持续提高理士国际在市场中的竞争力。 学员们通过对标学习，洞察差距，形成了公司战略意图输出“路线图”。一是运用先进理念指导业务设计，从多个维度勾勒三年蓝图，聚焦一年计划。二是以客户为中心，以结果为导向，从多方面看问题，深挖根因，把握战略制高点。三是发挥领导力和价值观的牵引作用，建立健全智慧型组织，打造高绩效狼性团队，保证公司战略的落地。 研习期间，学员们放下高管的身份，不是降维做普通学员，而是升维到企业家的高度，空杯式学习，担当式研讨，做到与公司同频思维、理士大学升维教学特色相结合。 学员的身份变“高”了，学习的心态却放得更“低”。他们用谦虚的心态夯实理论基本功，养成经营者的财务思维，绝不做“身体上吃苦耐劳而思想上懒惰的人”。学员们听课时安静无声，有问题随时提问，解题时思路开放，有时研讨到午夜不愿下课，而第二天仍是精神饱满参加学习。授课老师不时地对这种积极学习所激发的思想火花给予褒奖。 本次研习班课程内容丰富，学员们还学习了《企业治理架构》《塑造组织领导力》《从管理者到经营者的财务思维》等多门专业课程。